你知道为什么“浪费”发现者倡议对贺利氏至关重要吗？为了使公司各方面都保持卓越，每一位贺利氏员工能做些什么呢？有哪些实用的工具、方法或技巧能够帮助我们改善日常工作、提高流程效率？——想知道答案吗？那就成为一名“浪费”发现者吧！
全体行动起来，争做“浪费”发现者！
凌瑞德讲话
我们都是“浪费”发现者。
Hergen Haas视频解答
贺利氏集团管理委员会主席凌瑞德就是一名“浪费”发现者！欢迎观看短视频，学习怎样成为一名“浪费”发现者，了解浪费对全球客户、员工乃至整个贺利氏集团的重要性。
贺利氏在所有的业务部门和所有的地方都有称职的员工，他们渴望每天都变得更好。在这段简短的视频中，贺利氏集团法律总顾问Hergen Haas解释了为什么“浪费”发现者活动是所有员工能够积极参与公司未来发展的大好机会。
7+1种浪费
日常工作通常由创造价值的有效部分和不创造价值的低效部分组成。我们的目标是为了发现贺利氏所有运营和行政管理工作中的低效部分，以提高工作效率。
在从事生产或行政管理工作时，你需要站在内外部客户的角度思考问题，这样更容易发现贺利氏的不足，以便我们共同努力，推动公司不断进步。
点击数字，详细了解行政管理和生产领域中存在哪些浪费
常见问题
“浪费”发现者倡议是贺利氏众多倡议之一，其宗旨是帮助贺利氏在所有领域实现卓越。与其他正在实施的倡议一样，“浪费”发现者倡议致力于鼓励每一个部门为实现公司共同愿景作出重要贡献。
我们呼吁所有员工积极行动起来，敢于直面现状，发现浪费，各自提高工作流程效率。参与本次倡议的每一位员工都将熟悉如何减少浪费的各种方法和技巧，如“7+1种浪费” ——这些都是成为“浪费”发现者的必备工具。
“浪费”发现者倡议不是裁员项目。我们不会对各位员工发现的低效工作进行量化分析。员工是否参与该倡议完全由自己决定
通过积极参与，你将有机会定义贺利氏现在及未来的工作方式。你将有机会亲自发起并实施某项变革。你有权决定什么该保留，什么该改变。
没有人比你更了解哪些工作流程必不可少，而哪些是多余的。你是自己工作领域的专家，并对自己的工作负责。我们需要你！
浪费是指那些消耗资源却无法为内外部客户带来太大附加价值的工作或活动。因此，客户不愿意为这些工作买单。
事实上，真正能为客户创造价值的工作，只占了整个工作流程的小部分。
“浪费”发现者要善于发现并尽可能减少那些不创造价值的浪费。这样，我们才能为改善公司的总体业绩做出贡献。
重要说明：完全消除工作中存在的一切浪费或低效活动，是不必要也不可能的。部分浪费甚至是必不可少的。
我们只是需要在工作过程中反复地仔细审查那些可以减少的浪费。